Leadership Intake
조직의 현재 병목, 권한 충돌, 의사결정 지연을 leadership dossier로 정리합니다.
F.I NOVA / ENTERPRISE ORGANIZATION TRACKDigital Organization
Digital Organization
Architecture
Organization design, AI operating model, governance architecture, and leadership alignment for enterprise transformation.
비개발 조직의 업무 체계, 권한 구조, 의사결정 리듬을 AI 시대의 operating architecture로 재배열합니다.
Private CohortOn-site LabExecutive CheckoutBoard Review Required
FORMATTextbook + Field Lecture
LEVELSenior Operator / Founder / Director
ACCESSScreened Admission Only
OUTCOMEOperating System Blueprint
Operating Artifacts
The organization becomes a system before AI becomes useful.
Role map, authority grid, decision cadence, operating policy가 연결될 때 조직은 개별 부서가 아니라 하나의 execution system으로 움직입니다.
ORG-01Role Topologyteam / owner / mandate
GOV-03Decision Rightsauthority / cadence / gate
MAP-08Operating Modelunit / signal / interface
DOC-14Change Dossierrisk / stage / sponsor
Institutional Note
Digital organization design begins with decision architecture.
Digital Organization Architecture는 AI 도구 교육이 아니라 조직의 역할, 승인선, 보고선, 실행 리듬을 다시 배치하는 enterprise design program입니다.
The field room works with leadership friction, legacy reporting lines, fragmented data ownership, and unclear accountability. 제출물은 조직도가 아니라 작동 가능한 operating model이어야 합니다.
Program Ledger
Organization files, governance routes, and executive evidence.
Operating Model Draft
부서, 역할, 데이터 소유권, 승인 단계를 하나의 operating map으로 재구성합니다.
Governance Review
AI 적용 지점마다 책임자, 검수자, 예외 처리자를 지정하고 운영 통제선을 세웁니다.
Executive Alignment
전환 계획을 임원 회의에서 판단 가능한 language와 milestone로 압축합니다.
Field Lecture Mode
Enterprise workshop with operating map defense.
현장 강의는 executive intake, organization mapping, governance drill, transformation board review 순서로 진행됩니다. 참가자는 실제 조직 이슈를 기준으로 운영 구조를 설계합니다.
0900Executive Intake
1030Authority Mapping
1300Operating Model Lab
1530Governance Review
1700Transformation Defense
Core Syllabus
Six modules for AI-era organization architecture.
01
Organization Doctrine
Enterprise Operating PrinciplesAI 전환을 조직 운영 원칙으로 정의하고, 부서별 실행 기준과 리더십 판단 기준을 분리합니다.
02
Role and Authority Map
Decision Rights Architecture역할, 책임, 승인 권한, 예외 처리선을 시각화해 조직 내 decision route를 설계합니다.
03
Data Ownership Model
Stewardship and Access데이터 소유권, 접근 권한, 업데이트 책임을 정해 AI 활용의 운영 기반을 만듭니다.
04
Workflow Interface
Cross-functional Operating Layer부서 간 업무 전달, 검수, 보고 지점을 interface 관점에서 재배열합니다.
05
Transformation Governance
Leadership Review Cadence전환 과제의 우선순위, 리스크, 임원 보고 주기를 governance layer로 설계합니다.
06
Board Simulation
Enterprise Architecture Defense완성한 조직 운영 설계안을 board-facing dossier로 제출하고 방어합니다.
Textbook Stack
Restricted binders for organization redesign and governance.
01Enterprise Organization ReaderRestricted classroom material
02Authority Mapping ManualRestricted classroom material
03AI Governance DossierRestricted classroom material
04Transformation Cadence LedgerRestricted classroom material
05Executive Alignment CasebookRestricted classroom material
06Organization Architecture AppendixRestricted classroom material
Evaluation Pressure
Submissions are reviewed as operating models, not org charts.
DimensionWeak SubmissionAccepted Standard
Structure부서명 재배치Role, authority, interface, accountability
GovernanceAI 사용 가이드 문서Decision rights, risk gate, review cadence
Execution전환 과제 목록Milestone, owner, evidence, escalation
Leadership추상적 비전 선언Board memo with trade-offs and operating impact
Enrollment Board
Enterprise organization seat.
참가 조직은 사전 intake, organization dossier, field workshop, executive review 순서로 진입합니다. 과정의 중심은 조직의 업무 체계와 의사결정 구조를 다시 설계하는 일입니다.
Published program tuition기업 고객 전용Admin access code required before payment.
Entry Gate
- Minimum professional context: active operator, founder, lead, director, or transformation owner
- Required artifact: one unresolved operational problem from a real organization
- Classroom posture: case evidence, control assumptions, review-ready documentation
- Final output: Digital Organization Architecture Blueprint